כדי לדבר על הקשר בין המשפחה לקריירה זימנתי ל־״רעיון עבודה״ את הפסיכולוגית התעסוקתית אפרת נצר וייס.
לינקים חשובים
הרשמו להסכת ב־ גוגל פודקאסטס, ספוטיפיי, אפל מיוזיק, פודבין ובכל פלטפורמה אחרת
ד״ר עזיז דראושה הוא מנהל היחידה לרפואה דחופה בבית חולים רמב״ם. מה ניתן ללמוד על ניהול מהנסיון שלו? לא מעט!
ד״ר עזיז דראושה הוא מומחה לרפואה פנימית, קרדיולוג, ומומחה לרפואת חרום. ד״ר דראושה למד רפואה בולגריה, עבד בבתי חולים שונים בארץ, כולל ברזילי באשקלון, בית חולים העמק, הדסה עין כרם.
בנוסף לתארים אלו, לד״ר דראושה תואר שני במנהל מערכות בריאות, הוא חבר באגודות מקצועיות רבות ופרסם עשרות מאמרים.
לינקים חשובים
הרשמו להסכת ב־ גוגל פודקאסטס, ספוטיפיי, אפל מיוזיק, פודבין ובכל פלטפורמה אחרת
מה עושים כדי שכניסה לפרוייקט של מפתח חדש תהיה קלה יותר? כדי לענות לשאלה הזאת זימנתי ל־״רעיון עבודה״ את תום אחי דרור ואת טים פוסט, שניהם מחברת סווים. הראיון הזה התקיים באנגלית.
לינקים חשובים
הרשמו להסכת ב־ גוגל פודקאסטס, ספוטיפיי, אפל מיוזיק, פודבין ובכל פלטפורמה אחרת
כדי לדבר על אינטראקציה בין בני אדם לרובוטים וכדי לדבר על מודרציה של קהילות ברשת זימנתי ל־רעיון עבודה, בפעם השניה, את ד״ר ליאור זלמנסון מאונ׳, תל אביב.
לינקים חשובים
הרשמו להסכת ב־ גוגל פודקאסטס, ספוטיפיי, אפל מיוזיק, פודבין ובכל פלטפורמה אחרת
היום אני מתחיל לעבוד כראש תחום הדאטה וביואינפומטיקה בחברת מאיביוטיקס. במהלך ארבע-עשר החודשים האחרונים שימשתי יועץ לחברה הזאת. הכרתי את אנשיה המעולים והיום אני מצטרף כחבר מן המניין, במשרה מלאה.
אחלו לי בהצלחה
בפרק הקודם של ״רעיון עבודה״ דיברתי עם ד״ר ליאור זלמנסון על ניהול אלגוריתמי. בסוף הראיון ליאור אמר ״אלגוריתמים הם הבוס שלנו. זאת עובדה וזה ילך ויתגבר״. אני לחלוטין שוטף להערכה שלו ומאוד מודאג. אז מה עושים כדי להתגונן? קודם כל, להיות יצירתי זה לא פתרון. וזה משתי סיבות. הסיבה הראשונה היא שיצירתיות היא לאן דווקא נחלתו הבלעדית האדם. הסיבה השניה היא העובדה שמה שפעם חשבנו כמו משימה יצירתית מסתברת כמשהו שאפשר בהחלט למכן. דרך אחת למיכון כזה מערב אלגוריתמים חכמים. דרך נוספת מערבת הפיכת מטלות מסוימות למוצר מדף (קומודיטיזציה). למה אני מתכוון? קחו את תוכנת אקסל לדוגמה. תחשבו כמה עבודה הושקעה פעם במטלות שאפשר להשיג היום בעזרת כמה מקשים באקסל – מאיזון דוחות כספיים, יצירת גרפים, חישובים סטטיסטיים ומטלות של חיפוש וסינון מידע. בעבר חלק גדול מהמשימות האלה דרש הרבה עבודה, גם עבודה יצירתית כמו כתיבת קוד או פיתוח גרפי.
מה עושים? את האמת – אני לא יודע. קשה מאוד לתת תחזיות, במיוחד לגבי העתיד. אני כן מאמץ את הטענה שמה שיכול להגן על היכולת שלנו להיות מועסקים היא יכולת לתקשר, לשכנע ולספר סיפור. זאת הסיבה שאני משקיע כל כך הרבה בללמוד את התחום הזה בעצמי ומלמד אותו גם במכללה וגם בסדנאות לחברות.
לינקים חשובים:
הרשמו להסכת ב־ גוגל פודקאסטס, ספוטיפיי, אפל מיוזיק, פודבין ובכל פלטפורמה אחרת
האם ידעתם שכמות הולכת וגדלה של בני אדם בשוק העבודה מנוהל על ידי רובוטים? נהגי אובר, שליחי ג׳ולט, נציגי שירות לקוחות הם רק דוגמה אחת למקצועות שעברו מיכון. והרשימה תלך ותתארך. איך מתמודדים העובדים עם השינוי? מה קורה אנשים שהוחלפו על ידי מכונות ואלגוריתמים? אילו מקצועות הבאים בתור ומה אפשר לעשות כדי להתגונן? על כל אלה דיברתי עם ד״ר ליאור זלמנסון מהפקולטה לניהול של אוניברסיטת תל אביב.
לינקים חשובים
הרשמו להסכת ב־ גוגל פודקאסטס, ספוטיפיי, אפל מיוזיק, פודבין ובכל פלטפורמה אחרת
בוריס גורליק 